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24
2014-07
金煌公司新产品项目开发入市中的一波三折
摘 要: 随着国内植提行业整体高速发展,金煌生物公司面临低端产品的激烈冲击和竞争,为此公司尝试进行战
24
2014-07
中粮包装:2000—2010年间的组织结构演化
摘 要:本案例描述了中粮集团旗下的中粮包装控股有限公司2000-2010十年间的组织结构变化情况。在
16
2014-07
欧根赛驰在华分支机构的组织方式需要转变吗?
摘要:瑞士欧根赛驰(Eugen Seitz AG)是一家专注于为高精尖行业提供世界领先 技术的电磁阀
13
2014-05
TK公司探寻质量提升之路
TK公司是一家生产金属耐磨产品的民营企业,经过将近二十年的发展,已经成为该行业的龙头企业之一。但是,频频发生的产品质量问题造成近几年销售业绩的不断下滑,迫使TK公司不得不重新思考其现有的质量管理理念。本案例介绍了TK公司的现状,叙述了生产管理过程中存在的困境,重点描述了产品存在的质量问题,刻画了王总和张副总对问题现状的深刻认识以及对走出质量泥潭的潜心探索。
27
2013-09
管理科学方法该如何助浙江TX人造丝厂摆脱经营困境
本案例重点描述了浙江TX人造丝厂成立4年后所面临的经营困境,并介绍了该企业的生产工艺流程与生产能力,以及生产经营现状。面对企业所面临的困难以及外部环境的现状,咨询专家提出了生产作业与经营一体化优化设想,该设想是否有效?下一步工作该如何开展,才能使企业尽快地摆脱经营困境?对此,还没有一个周全的解决方案。
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