本案例重点描述了浙江TX人造丝厂成立4年后所面临的经营困境，并介绍了该企业的生产工艺流程与生产能力，以及生产经营现状。面对企业所面临的困难以及外部环境的现状，咨询专家提出了生产作业与经营一体化优化设想，该设想是否有效？下一步工作该如何开展，才能使企业尽快地摆脱经营困境？对此，还没有一个周全的解决方案。