摘 要:为了将浙江省粮油活畜禽事业部的部分供港活猪业务转向国内市场销售，面对复杂的猪肉产业链与企内销经验不足的双重约束，事业部需要通过与猪肉产业链中的其他企业合作，构建小而精的封闭猪肉产业链，为目标客户提供生产过程可追溯的高质量猪肉产品。2013年10月，外部咨询团队在前期调研的基础 上，提供了两套合作伙伴选择方案：联合青莲与农贸市场V.S.联合兰溪与佑康。不同的合作方案有各自的适用条件、合作收益与 风险，在两种备选方案之间 到底应该如何取舍 ，是供港活猪转内销 的过程中需要解决的首要问题。