摘 要： 本案例描述了泰锦制衣要不进入国内市场选择问题。面对日益激烈的外贸服装市场竞争和越来严重的国际保护主义，以传统OEM为主营业务的泰锦提出OEM 、ODM 、品牌支持、品牌租赁和自有多业务模式组合的全方位层次发展的转型战略，取得初步成功销售增长率连续10 年保持在15% 以上，净利润率持续上升。但是，受金融危机的影响欧美经济长期低迷外贸订单量锐减，竞争越来激烈多的不确定性因素使服装外贸形势变得扑朔迷离。 而国内市场需求强劲，电商异军突起公司部就继续坚守际还是进入国内市场讨论再次兴起。华丽转身之后，泰锦的未来在哪里？